2025年车间生产管理考核表【图片、文字、动画均可编辑】

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2025年车间生产管理考核表 2025年车间生产管理考核表

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xxxx生产现场6S管理考评标准

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机械制造公司生产现场6S管理考评标准


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检查项目


作业现场办公室物品和文件用品资料


检查项目


作业现场通道和地面划线


检查项目


作业现场地面、墙壁、门窗、暖气、管线


检查项目


作业现场的设备、仪器、工装和工具


检查项目


1、作业现场的可移动物品(主要指:气瓶防倒架、推车、工具箱、垃圾箱、铁屑箱、工作台、吊装工具架、工装架、零件架、机床附件架、机床踏板、材料架、桌椅、标识牌等)。 2、作业现场的流动物品(主要指:材料、毛坯、成品、零件、半成品、待处理品、工装、器具、生产中其它辅助物品等)。


检查项目


作业现场工具室、工作间、垃圾箱、铁屑箱、清扫工具


检查项目


作业现场的技术文件和有效记录


检查项目


作业现场库房


检查项目


作业现场的电气设施,易燃、易爆和有毒、有害特殊物品与部位、消防设施


检查项目


作业现场责任区域划分


检查项目


员工行为规范


检查项目


员工仪容、服装


员工时间观念


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基本要求


1、办公室物品实行定置管理,摆放整齐有序,办公电器的各类导线排布整齐美观; 2、办公设施完好整洁; 3、文件资料分类定置存放,标识合理、清楚,易于取放与查找; 4、文件柜内的文件资料分类存放在适当的文件夹(盒)内,必要时文件夹(盒)内有文件目录,文件夹(盒)内加贴以印刷字体打印的标识,并按文件柜内的定置图或定置标识有序存放; 5、办公桌面上放置的文件资料是当前要用的,桌面及抽屉内的物品是保证正常办公最低限量的用品; 6、办公室内不允许放置与工作无关的私人物品; 7、计算机内文件资料分类科学。


基本要求


1、通道畅通、平整,无占用通道的阻碍物,且保持干净; 2、作业区域线清晰、分区明确、并标出某些可移动物品的定置摆放位置,且划线颜色、规格统一; 3、安全通道线用黄色实线,线宽70mm-100mm。


基本要求


1、作业现场地面平整,干净; 2、作业现场墙壁、门窗完好整洁; 3、作业现场空气流通通畅清新,光照明亮、照明设施齐全完好; 4、按统一要求张贴、悬挂规程、标语、警示牌; 5、各类管线布局合理,整洁,颜色规范。


基本要求


1、作业现场实行......

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