Sheet2

薪酬制定表

管理类

副总经理

办公室主任

财务经理

人力资源经理

采购物控经理

品管部长

技术开发部长

总经理助理

行政类

会计

出纳

采购员

文员

生产类 （管理技术）

生产厂长

车间主管

品质主管

技术开发主管

机械工程师

电气工程师

裁剪师

品管员

技术员

统计员

仓管员

业务类

外贸经理

外贸员

生产类 （一线员工）

机械工

电气工

车工

包装工

杂工

说明： 1.试用期、实习期每一档工作期限为一个月，期满考核合格者可进入上一个等级。 2.试用期、实习期结束后，考核合格者可进入稳定期或熟练工最低等级。 3.稳定期、熟练工第Ⅰ档工作期限为10个月，期满考核合格者上调一个等级。 4.应届毕业生进入公司，实行实习期岗位等级。非应届毕业生进入公司，实行试用期岗位等级。 5.一线员工按现行标准执行，实行绩效薪酬，岗位等级工资仅作为以后更改现行标准的参考依据。 6.业务类员工工资按总经理办公会决定为准，岗位等级工资仅作为以后更改会议决定的参考依据。 7.品管部长/品质主管，技术开发部长/技术开发主管，按所处的岗位不同实行不同的岗位等级工资，在综合管理岗执行部长标准，在生产岗执行主管标准，考核以公司设置的工作岗位为准。 8.机械工程师/机械工，电气工程师/电气工，按所处的岗位不同实行不同的岗位等级工资，在生产管理技术岗执行技师标准，在一线员工岗执行工人标准，考核以公司设置的工作岗位为准。 9.M为月奖系数，Y为年度奖系数。中途转岗或达不到一年工作时间者，年终考核年度奖系数=每月对应岗位年度奖系数之和÷12。 10.有事假、病假、婚假、丧假、产假、旷工等发生时，M、Y系数值变化见《考勤管理制度》相关规定。

Unnamed: 1

稳定期

Ⅱ

岗位工资

8000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

3500

稳定期

Ⅱ

岗位工资

3000

2800

2800

2500

稳定期

Ⅱ

岗位工资

5000

3500

3500

3500

3000

3000

3000

2500

2500

2500

2500

稳定期

Ⅱ

岗位工资

5000

2500

熟练工

Ⅱ

岗位工资

1800

1800

1300

1250

1150

Unnamed: 2

Ⅰ

岗位工资

6800

4500

4500

4500

4500

4500

4500

3200

Ⅰ

岗位工资

2800

2500

2......