KPI方案制定测算

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薪酬优化测算-V1.0

使用方式： 1、五项KPI可按情况设定，包括考核方式、权重等； 2、考核方式分为3类：完成占比、加分、扣分； 3、为各项KPI设定最低值、合格制、目标值和最高值，以及各个区间对应的得分权重(淡绿色部分可灵活修改）； 4、录入各项KPI员工的数据进行测算； 5、录入数据后，仍可灵活调整权重、得分权重和各项目标值；

月 份

8

8

8

8

8

8

8

9

9

9

9

9

9

9

10

10

10

10

10

10

10

Unnamed: 2

姓名

小林

小陈

小肖

小李

小董

小郭

小张

小林

小陈

小肖

小李

小董

小郭

小张

小林

小陈

小肖

小李

小董

小郭

小张

Unnamed: 3

岗位

业务员

业务员

业务员

业务员

业务员

业务员

业务员

业务员

业务员

业务员