Sheet1
工程项目拟分包工程计划申报表-自动计算
项目部名称： 申报日期： 年 月 日
序号
累计项目工程拟分包总价（元）
项目部申报情况
备注：1、项目部技术负责人、总施工、项目经理应根据总个项目工程的合同工期、施工进度计划等现场情况，在项目正式开工时（在分包单位进场前7天），向公司工程部报送项目工程拟分包计划表。工程部对项目部报送的拟分包单位计划表在3天内确定拟分包方案并报总经理审批。2、项目部应按工期进度及时申报分包工程采购计划表。
Unnamed: 1
项目编码
Unnamed: 2
拟分包分部分项工程名称
材料员：
项目经理：
Unnamed: 3
计量单位
Unnamed: 4
合同工程清单量
34
Unnamed: 5
合同单价（元）
3000
公司确定项目工程分包工程施工方案审批情况
Unnamed: 6
合同合价（元）
102000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Unnamed: 7
项目部拟分包计划（按工期进度计划要求）情况
拟分包工程名称
工程管理部：
经营预算部：
Unnamed: 8
分包工程施工内容、范围、分包方式
<......
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标签：工程项目分包工程计划表-自动
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