Sheet1

Unnamed: 0

公司部门经理主管月度绩效考核表

部门负责人签字：

序号

1

2

3

4

5

6

备注：1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价，仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。

Unnamed: 2

考核内容

目标计划达成

执行力 满意度

下属督导力 满意度

工作失误 安全事故

自律力 满意度

团队精神

Unnamed: 3

权重

0.7

0.1

0.05

0.05

0.05

0.05

Unnamed: 4

绩效级别 评分区间

0-100

A

B

C

A

B

C

A

B

C

A

B

C

A

B

C

Unnamed: 5

填报时间：

85-100

60-84

0-59

85-100

60-84

0-59

85-100

60-84

0-59

85-100

60-84

0-59

85-100

60-84

0-59

Unnamed: 6

评分内容及标准

部门月度计划、周会布置任务完成情况（按实际完成比例评分）

非常及时有效地完成总经理或总公司交给的任务

总体上按要求按时完成完成总公司和总经理的指示、安排

总公司和总经理交给的任务安排不力、因自身原因拖沓工作

及时有效地对下属进行督导、关注其工作进度、及时提供必要帮助

总体上能及时对下属进行督导、了解其工作状况、提供必要帮助

对下属工作状况不清楚、放任自流

月度无工作失误、无工伤事故

月度有轻微的工作失误或工伤事故

月度出现重大工作失误和工伤事故

能以身作则，遵守公司制度、劳动纪律、财务纪律并带领下属遵守

自身能遵守公司制度、劳动纪律、财务纪律

自身不遵守公司制度，违反劳动、财务纪律

部门员工工作及时周到，与相关部门配合、协作良好

部门员工工作比较及时周到，与相关部门配合、协作一般

部门员工工作拖沓、与相关部门配合较差或无配合、协作

Unnamed: 7

年 月 日

Unnamed: 8

Unnamed: 9

Unnamed: 10

考核人签字：

Unnamed: 11

Unnamed: 12

自评分

Unnamed: 13

考评分

Unnamed: 14

备注

Sheet3