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新员工入职管理流程

单位：

部门

行 政 人 事 部 职 责

部 门 负 责 人 职 责

岗 位 指 导 师 职 责

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序号

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工作项目

办理新员工入职手续

介绍公司环境

介绍新员工给各部门同事认识

确认及跟踪部门制定的《新员工培训计划表》

培训公司各项制度

安排新员工面谈

督促新员工提交《新员工月业绩报告》

办理新员工转正等相关手续

其它

介绍部门同事

介绍部门制度

安排一名指导老师给新员工

介绍岗位工作职责

制定《新员工培训计划表》

监督《新员工培训计划表》的实施情况

对新员提交《新员工月绩报告》进行评定

每月安排指导老师及新员工面谈一次

办理新员工转正等相关手续

其它

与部门负责人共同制定《新员工培训计划表》并执行

培训新员工工作必须的基础知识、业务知识、操作技能等

帮助新员工完成融入公司职业生活的过程

定期与新员工进行沟通

对新员工提交的《新员工月绩报告》进行评价

新员工转正资格的评价

其它

Unnamed: 3

详细说明

按新员工入职办理流程办理相关手续

公司各部门的位置，注意事项等。

向公司同事介绍新员工（可以通过QQ群、或现场介绍的形式）

确认各部门的制定情况，并适时的跟踪实施情况

如人员未达到培训的数量时，安排先看纸面资料

跟踪安排高管面谈、人资面谈、部门面谈

《新员工月业绩报告》确认部门对新员工试用的评价

转正前15天与部门确认人员情况，并办理相关的手续

为新员工提供需要的其它帮助

介绍部门同事给新员工认识

介绍本部门的相关规定及制度

安排一名优秀的同事为新员工的带教指导老师

介绍新员工岗位的工作职责

与新员工指导老师共同制定《新员工培训计划表》，同时提交一份总经办邮箱

不定期了解新员工的培训情况

对员工试用情况进行评定

了解新员工的适应情况等（新员入职的前三天需安排一次面谈）

确认新员工是否能胜任其岗位工作，并协助办理相关的手续。

为新员工提供需要的其它帮助

有计划的安排新员工的学习及工作

帮助新员工掌握本岗位必要的知识及技能

传达公司的企业文化和价值观、人员情况等，使新员工的目标和价值观与公司的目标和价值观一致

了解新员工的工作适应情况及遇到的问题并予以解决

负责评价当月新员工的学习情况和工作情况，并为新员工工作提出改进意见

负责向部门负责人及人资人员对新员工试用、转正提供建议。

为新员工提供需要的其它帮助

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操作时间