封面

Unnamed: 0

Unnamed: 1

*********股份有限公司

Unnamed: 2

项目管理表

Unnamed: 3

项目名称：

项目编号：

项目经理：

审 核 人：

决 策 人：

制作日期：

Unnamed: 4

Unnamed: 5

XXXXX

XM2018001

李XX

王XX

张XX

2018-06-06 00:00:00

项目基本信息

一、 项目组成员表

1、项目基本情况

项目名称：

项目经理：

决 策 人：

2、项目组成员

成员姓名

李XX

王XX

王XX

史XX

张XX

宋XX

顾XX

项目经理

技术审核

二、项目策划/任务书

1.项目描述：

1）. 项目背景与目的（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题）

背景：XXX是中国XX行业中著名品牌之一，2017年销售8000台 适配我司XXX产品 。XX销售10000台 适配 我司XXX产品

目的：我司产品成功入驻，建立长期合作关系，争取最大订单份额

2）. 项目目标（包含质量目标，工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述）

在 2018-6-17、24 前提供XXX手工版，列入公告目录。2018-7-30前提供产量。 项目预算 20 万。

2、项目里程碑计划（包含里程碑的时间和成果）

43256

项目确立

3、评价标准（说明项目成果在何种情况下将被接受）

XXX产品：1.**** 2.***

XXX产品：1.外观 2.颜色 3.** 4.尺寸

4、项目假定与约束条件（说明项目的主要假设条件和限制性条件）

假定： 1、假定客户同意计划周期； 2、假定我司如期实施； 3、假定我司设计变更完美。

约束： 1、样品必须在 6-17日之前完成； 2、样品必须在客户上公告前审核完成； 3、必须在客户量产前模具完成。

5、客户主要负责人沟通计划表

姓名

陈XX

孙XX

许XX

Unnamed: 1

XXXX

李XX

张XX

职务

常务副总

销售总监

技术总监

销售经理

工程师

行政经理

驾驶员

43261

**方案

部门

采购部

技术部

技术部

Unnamed: 2

所在部门

总经理室

销售部

技术部

销售部

技术部

行政部

行政部

43268

**方案

职务

职员

主管

经理

Unnamed: 3

项目编号：

审 核 人：

制作日期：

职责

项目决策

项目审核

技术审核

项目经理