工具表格

采购管理工具——供应商选择与管理

供应商绩效考核表

说明：供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。以下表格中的考核指标体系内容仅供参考，企业应根据实际情况进行适当调整。（内含详细的指标说明以及供应商绩效考核等级说明）

供应商名称

地址及邮编

网址

主要合作项目

主要供应产品或者服务

评价一级指标

产品质量水平（30分）

交货能力 （25分）

价格水平 （12分）

研发能力与设备配置水平 （10分）

配套服务能力（15分）

人员配置状况 （4分）

合作贡献 （4分）

其它经营管理（这里未列入考核范围，可以作为参考指标或者加分项目）

合计

评价结论与意见

采购经理意见

总经理意见

附：供应商绩效考核等级说明

等级

A

B

C

D

Unnamed: 1

评价二级指标

1.质量合格率

2.退货率

3.质量保证体系/认证水平

1.交货的准时率

2.按时交货量率

1.市场最低价格比率（优惠程度）

2.平均价格比率（价格稳定性）

3.付款方式

1.核心技术（专利、知识产权）

2.设备配置与管理

3工艺技术及产品设计能力

1.售后服务能力

2.配送能力

3.信用度

4.问题处理能力

1.团队数量