公司月计划表
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公司 年 月工作计划表
编制：
月重点工作计划及目标概述
考核要求:
本月工作计划及目标明细（根据部门、板块月度计划会议明确的工作内容进行梳理）
计划制定
计划来源
总经理任务书
上月未完成的重点计划
专项工作计划
本月部门重点工作计划
综合工作
新增计划及目标（任务书、周例会、专题会等新增计划及目标，收到任务书、周例会和专题会后第二天进行更新）
任务类别
Unnamed: 1
1、总经理任务书、上月未完成的重点工作计划、专项工作计划及会议上公司领导反复强调的工作，作为本月考核的重点；2、总经理任务书、公司领导反复强调的工作计划，在任务到期后必须在即时回复，如未及时回复，每一项扣10分；3、在收到总经理任务书、公司周例会、各类专题会上明确的工作计划的，必须在第二天更新至《新增计划及目标》内，未及时更新的，视为逃避责任，每次扣10分；4、其余要求详见公司计划管理办法。
星级
★
★
★
★
★
★
★
★
★★
★★
★★
★★
★★★
Unnamed: 2
项目
项目
Unnamed: 3
提交时间：
工作内容
工作内容
Unnamed: 4
责任人
责任人
Unnamed:......
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标签：公司月计划表
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