生产制造部KPI绩效考核指标

生产制造部KPI绩效考核指标

考核区间：

序号

2

3

4

5

6

合 计

部门确认：

Unnamed: 1

指标名称

一级项目

管理执行度

完成性和及时性

设备管理

费用控制

安全生产

车间6S

Unnamed: 2

二级项目

个人出勤率（事假、旷工）

员工制度执行力

部门费用控制率

员工流失率

部门培训计划完成率

生产达成率

准时交货率

设备维护率

MTTR(设备故障恢复平均时间)

原材料利用率

产品直通率

内部PPM（废品率）

提出合理化建议次数

月度电费比

生产部门有无人员事故

生产部门有无设备事故

——

Unnamed: 3

说明

提高劳动生产率（事假、旷工）

公司制度执行状况

部门费用发生额的控制效果的考核

关键岗位技术储备状况

减少部门员工流失，留住优秀员工

部门培训执行状况

生产达成情况

准时交货情况

设备保养维护情况

设备出现故障到维修好的平均时间

原材料利用情况

生产质量情况

报废量情况

降低成本、节约能耗、提高工作效率

产品所占电费比......