程序格式2.0

基础设施管理程序

1.目的：

规范基础设施新建、改建、扩建、维修和使用的管理。

2.范围：

适用于综合配套厂房设施建筑安装和其他附属设施（包括园林绿化、桥架安装及强弱电、给排水、消防设施、安全标识及报警系统、中央空调、电话网络、监控门禁系统、一卡通系统以及会议室投影仪等一切工作内容）。

3.术语：

无。

4.职责:

4.1 经营委员会 4.1.1 根据集团总体战略方针、生产需要及投资目标等进行投资风险识别与效率评估，确定基建项目建设计划。 4.2 属地公司 4.2.1 根据自身使用性质、生产规模提出年度计划及建设需求，编制项目建议书、可行性研究报告； 4.2.2 负责拟建项目平面布置规划； 4.2.3 负责新、改、扩建项目的环境因素、危险源的识别与评价。 4.3 企管中心 4.3.1 根据属地公司提出的工厂建设规划、项目建议书及可行性研究报告，对其进行使用功能及合理性的审查，并批复修改意见； 4.3.2 参加基础设施建设前期设计阶段设计会审及施工前的图纸会审。 4.4 投资部 4.4.1 负责土地购买。 4.5 基建部 4.5.1 负责各地基建项目的立项、概预算、前期报批、项目控制、预决算、竣工验收等事项； 4.5.2 负责招标、竞标落实设计监理及施工单位； 4.5.3 负责定期向经营委员会以书面形式汇报各地公司基建项目的进展以其他情况； 4.5.4 负责基建项目所需各类资源的有机整合及分配； 4.5.5 负责组织新、改、扩建项目的“环评”和“三同时”竣工验收工作。 4.6 管理部 4.6.1 负责公司物业设施的日常点检及大、中修的计划制定； 4.6.2 负责公司物业设施的维修； 4.6.3 负责配合基建部对基础设施建设中的管理工作。 4.7 其他相关部门 4.7.1 配合管理部对基础设施在使用中进行管理； 4.7.2 参加基建部在基础设施建设前期筹划阶段组织的设计交底、图纸会审，提出生产工艺要求； 4.7.3 向管理部报告使用过程中的问题。

工作流程

工作流程

工作流程

6.附加信息:

无。

7.相关文件:

7.1 环境因素和危险源管理程序 7.2 新工厂布局和基础建设规划标准 7.3 法律法规与其他要求管理程序 7.4 给排水管理指南 7.5 食堂管理指南 7.6 宿舍管理指南 7.7 办公保洁管理指南 7.8 绿化管理指南 7.9 车辆管理指南 7.10 保安管理指南 7.11 消防管理指南 7.12 安全防护用品和安全设施管理规定 7.13 记录管理程序

8.附件:

8.1 维修单 8.2 联络单 8.3 工程施工申请单 8.4 基建报价审批表 8.5 工程报价单 8.6 相关方环境安全健康合约 8.7 环境因素、危险源识别、评价表 8.8 工程决算表 8.9 施工验收合格报告 8.10 给、排水设施检查记录表 8.11 绿化、养护考核记录表 8.12 保洁卫生点检表 8.13 安全消防设施检查登记表

Unnamed: 1

Unnamed: 2

Unnamed: 3

Unnamed: 4

Unnamed: 5

Unnamed: 6

Unnamed: 7

担当人

属地公司 企管中心 基建部　　　　　　

经营委员会

基建部

投资部 基建部

基建部

基建部 企管中心 管理部 设备部 技术部 其他相关部门

基建部

担当人

基建部

基建部 企管中心 管理部 设备部 技术部 其他相关部门

基建部

基建部 其他各部门

基建部

基建部

基建部