Sheet1

总经理绩效表（BY年度考核）

考评内容

董事会满意度（10%）

实际业绩（80%）

其他（10%）

说明：

1、公司经营利润的评分标准：公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;

2、公司销售额的评分标准：此项评分为15分，每增(减)1%，评分增(减)1分；

3、其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定（最终评分为各董事评分的算术平均分）。

Unnamed: 1

指标类型

财务指标（60%）

管理指标（20%）

Unnamed: 2

具体指标

董事会决议的执行效果

综合能力

战略规划能力

公司经营利润（与本年度计划比较）

公司销售额

公司发展规划及年度经营计划的制定和执行的合理性、及时性

对各职能部门的督导（计划的执行，人员的配备）

各级部门间的协作

制度建设和落实情况

发现、培养下属能力

各高管的重大成绩/失误

Unnamed: 3

分值

10

45

15

5

5

5

5

5

5

Unnamed: 4

考核者

全体董事

Unnamed: 5

依据来源

全体董事

财务总监

全体董事

Sheet2

Sheet3