

Sheet1
总经理绩效表(BY年度考核)
考评内容
董事会满意度(10%)
实际业绩(80%)
其他(10%)
说明:
1、公司经营利润的评分标准:公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;
2、公司销售额的评分标准:此项评分为15分,每增(减)1%,评分增(减)1分;
3、其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定(最终评分为各董事评分的算术平均分)。
Unnamed: 1
指标类型
财务指标(60%)
管理指标(20%)
Unnamed: 2
具体指标
董事会决议的执行效果
综合能力
战略规划能力
公司经营利润(与本年度计划比较)
公司销售额
公司发展规划及年度经营计划的制定和执行的合理性、及时性
对各职能部门的督导(计划的执行,人员的配备)
各级部门间的协作
制度建设和落实情况
发现、培养下属能力
各高管的重大成绩/失误
Unnamed: 3
分值
10
45
15
5
5
5
5
5
5
Unnamed: 4
考核者
全体董事
Unnamed: 5
依据来源
全体董事
财务总监
全体董事
Sheet2
Sheet3
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