运营主管绩效考核

运营主管月绩效考核表

工号： 姓名： 部门/岗位： 考核时间：

项目

财务指标 （60%）

项目

关键KPI （20%）

项目

工作计划 综合能力 （20%）

加分项(10%)

减分项(10%)

绩效奖金系数

Unnamed: 1

具体指标

整体净利额达成

合计

具体指标

项目计划达成率

合计

具体指标

部门协作

部门执行力

学习与分享

领导能力

被考核人签字：

Unnamed: 2

指标权重

指标权重

0

指标权重

5

5

5

5

对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等

对考核中未规定处做出另行减分，如因为重大失误造成公司损失等

Unnamed: 3

否决机制

百分比计分制

评分原则

倒扣分制

评分原则

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Unnamed: 4

指标定义/计算公式

完成规定的项目目标达成率

指标定义/计算公式

1、十分积极主动，参与部门内外配合协作，遇事主动参与付出......