订单生产流程图

关联部门或岗位

客户

业务部

供销部

财务部

生产部

采购 （供销部兼任）

供应商

仓库

品管部

生产车间

Unnamed: 1

相关流程

主要工作职责

1. 产品价格定位 2. 开拓市场及客户 3. 客户订单需求确认，提交订单申请给供销部

1. 审核订单申请是否符合要求，签订销售合同，由总经理审批 2. 下达厂内生产计划到生产部 3. 跟踪出货并负责催收取货款余款 4. 与客户沟通协调出货、售后等事宜

1. 根据供销部提供的销售合同、采购合同跟进资金到位情况 2.根据供销部成品出货量、仓库物料、成品的收、付、存数据核算成本_x000D_

1. 订单生产需求接收 2. 确认物料缺料状况，填写《物料需求申请单》给供销部 3. 根据采购回复料况回复交期 4. 编排生产计划及跟进生产进度反馈到供销部

1. 审核采购申请是否符合要求，由总经理审批 2. 确保物料准时交付

1. 按我司采购订单及交货需求交货

1,物料存储、搬运及配送管控 2,物料出入库管控（按单收发） 3,成品出入库管控

1.原材料检测 2.过程质量管控 3.成品质量管控

1. 按照订单要求进行生产、包装 2. 生产过程管控及异常反馈 3. 样品生产流程安排 4. 统计因异常导致物料报废费用和多备物料清单

相关程序文件

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1，订单预测处理

厂内订单管及

相关表单

《订单申请》

《销售合同》 《生产计划下达单》 《出货单》

《物料需求申请单》 《生产计划单》 《投料单》

《采购合同》 《用款申请单》

《收货单》 《退货单》