考评表

述职考核表

姓 名

评分标准

考核项目一

考核项目二

分数小计

评分标准

PPT

演讲

现场提问

综合印象

分数小计

合计

注：此表满分为100分，95分以上杰出（含95分）；90-94优秀；85-89良好；80-84中等；75-79合格；74分以下差

Unnamed: 1

考核项目一由直接上级领导评分；考核项目二由直接上级领导和部门同事参与评分。满分为45分

优秀-5分 良好-4分 合格-3分 差-2

评分项目

业务技能

工作效率

工作效果

发展潜力

评分项目

适应性

认同度

积极主动性

学习性

团队合作

考核项目三 述职报告 满分55分

优秀-5分 良好-4分 合格-3分 差-2∕优秀-10分 良好-8分 合格-6分 差-3

评分项目

PPT条理要清晰

PPT美观大方

演讲内容

语言表达

时间掌握

Unnamed: 2

标准描述

掌握扎实的业务知识；具有优秀的业务实际操作技能；上手速度快已经展现出对公司相关业务的技能基础。

有很强的时间观念和效率意识，懂得充分有效地利用时间，工作效率高；工作掌握轻重缓急，当日事当日完成，体现出很高的综合素质和良好的职业素养。

能够承担一些实质性的工作，且各项指标均非常令人满意，得到各个方面的一致认可和好评；追求无缺陷的精益求精，不得过且过，不自满。

工作中能举一反三，善于总结工作经验；具有很好的领悟性和执行能力，可塑性强。

标准描述

经过熟悉和了解，已能有效面对新环境下的工作和生活；找准自己的定位，有条不紊地开始学习和工作。

认真学习并能充分理解和认同公司的管理规章、流程规范、企业文化、发展规划及日常的管理。

始终保持对工作的激情和热情，每天都能以良好的精神状态投入工作；积极落实各项工作任务，不消极、不被动，没有推衍塞责现象

首先有强烈的学习意识，时时处处体现出希望在最短的时间内独当一面开展工作的愿望；积极认真参加公司组织的培训和会议；展现了自己超强的学习能力，讲求方法和效率，懂得寻求有效途径，善于利用各种资源，效果超出大家预期。

已经认识部门同事并且成功地融入到这个团队中；工作中体现出非常好的团队协作精神，主动沟通、密切配合；待人接物主动大方，亲和友善。

标准描述

叙述清楚，章节段落分明，概括主旨精神，提炼出关键词，把握中心

PPT版面设计要美观大方，有可视性

演讲内容要包括（自我介绍、公司文化、工作职责、工作成果、未来工作计划）

演讲者吐字清晰，声音洪亮圆润。演讲表达准确、流畅、自然。语速恰当，语能熟练表达所演讲的内容。

演讲时间为10分钟

准确理解问题，回答切中问题的关键，概括性强，条理清晰，语言流畅。

由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价。

Unnamed: 3

Unnamed: 4

岗位

Unnamed: 5

Unnamed: 6

Unnamed: 7

Unnamed: 8

入职日期

标准分值

5

5

5

5

标准分值

5

5

5

5

5

标准分值