Sheet1

Unnamed: 0

部门月度考核表

部门负责人签字： 填报时间： 年 月 日 考核人签字：

序号

1

2

3

4

5

6

备注：1、自评分为部门对当月工作的自我评价，仅作为分管领导评分参考。

2、考评分为分管领导对该部门当月考评的最终评定分。

3、本表每月5日前随绩效考核表一起上交。

Unnamed: 2

考核内容

部门计划工作目标

执行力 满意度

下属督导力满意度

工作失误和安全事故

自律力 满意度

团队精神

Unnamed: 3

权重

0.7

0.1

0.05

0.05

0.05

0.05

Unnamed: 4

绩效级别

及评分区间

0-100

A

B

C

A

B

C

A

B

C

A

B

C

A

B

C

Unnamed: 5

90—100

60—89

0-59

90—100

60—89

0—59

90—100

60—89

0—59

90—100

60—89

0—59

90—100

60—89

0—59

Unnamed: 6

评分内容及标准

部门月度计划工作、周会布置工作完成情况（按实际工作完成比例评定相应分数）

能非常及时有效地执行、推广、落实总经理或分管副总经理的指示或安排

总体能按要求执行、推广、落实总经理或分管副总经理的指示或安排

执行、推广、落实公司领导或分管领导的指示或安排不力，经常因自身原因拖沓工作

能及时有效地对下属进行督导，关注下属工作结果，及时提供相应资源或协调

总体能有效地对下属进行督导，了解下属工作状况，对下属工作能及时提供应有帮助

对下属工作状况不清楚，放任自流

月度无工作失误或安全事故（含工程质量及交通安全）

月度出现轻微工作失误或安全事故（含工程质量及交通安全）

月度出现重大工作失误或安全事故（含工程质量及交通安全）

能以身作则，遵守公司制度，劳动纪律及财经纪律并能带领下属共同遵守

自身能遵守公司制度，劳动纪律及财经纪律

自身不能遵守公司制度，劳动纪律及财经纪律

部门员工工作及时周到，与相关部门配合、协作良好

部门员工工作比较及时周到，与相关部门配合、协作较好，偶尔出现拖沓

部门员工工作严重拖沓，与相关部门配合、协作较差

Unnamed: 7

自评分

Unnamed: 8

考评分

Unnamed: 9

备注