Sheet1
员工绩效考核评分表
姓名：
项目
业绩 指标 80分
素质 指标 20分
总分
Unnamed: 1
绩效方向
回款额
新客户开发
客情维护
配货发货
客户培训
活动推广
5S维持
日、周、月总结
主动开展工作
考勤
绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数
Unnamed: 2
绩效目标
每月回款3万
每月成交一家新客户
满意率85%
按质按量，及时配送
及时有效培训 （累加分数）
积极开展活动推广 （累加分数）
工作素养(累加分数）
日总结：次日10点前完成 周总结：周一10点前完成 月总结：次月1号10点前完成
及时主动完成上级安排的工作和客户的任务
无请假和迟到、早退
Unnamed: 3
权重
20
15
10
15
10
10
5
2
10
3
Unnamed: 4
计分标准
1级
1万以下 （10分）
未开发 （0分）
满意率50%以下 （3分）
未按时完成（O分）
完成培训（4分）
......
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