2025年员工初次定级标准表【图片、文字、动画均可编辑】

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员工初次定级标准表

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员工初次定级标准表


姓名:


因素


1.学历


2.工作经验


3.工作能力


4.工作复杂程度


5.脑力与视力要求


6.经济(工作)责任


7.工作联系配合


8.保密程度


9.管理范围


10.职位胜任程度


11.执行规章制度和规范


统计


工作评价因素标准


因素


学历或经培训后达到的专业水平


工作经验


独立工作能力


工作复杂程度


脑力与视力要求


工作责任


工作联系与配合


保密程度


管理范围


职位胜任程度


执行规章制度和规范


Unnamed: 2

职位: 部门:


水平定义


博士研究生或相当于同等学历的水平


本职位工龄时间9年以上


需要作出重大决策,能出色组织协调本部门工作,有效解决难度较高的问题.


主管本部门的主要工作,有效解决各类问题


紧张的脑力与视力的高度集中,频度高,很疲劳.


负有很大的经济责任,如有错会严重影响公司的利益和名誉.


频繁进行公司内外工作联系,配合要求很高


经常接触公司重要机密,如有泄密将严重影响公司利益.


进行公司或部门全面的管理,或负责20人以上的管理工作.


超越本职工作要求,能够胜任更高职位。


一贯自觉“规章制度和工作规范”,有效


水平定义


高中毕业或相当于同等学历的水平


中专毕业或相当于同等学历的水平


大专毕业或相当于同等学历的水平


大学本科毕业或相当于同等学历的水


硕士研究生或相当于同等学历的水平


博士研究生或相当于同等学历的水平


本职位工龄时间1年以内


本职位工龄时间1-3年


本职位工龄时间3-6年


本职位工龄时间6-9年


本职位工龄时间9年以上


特殊工作经验


只要按明确规定的要求去做,很少运用判断,有问题可找有关人员或主管领导来决断


按照规定的指示,作出不太重要的判断,在小范围内自行安排工作的实施.


须对工作方法、步骤作出决定,对较复杂的问题可请教主管领导一起解决.


按照工作的总要求,独立实施本职位工作,有效地解决各种问题,在重大问题上可请示主管领导.


经常运用判断,独立解决其中的重大问题,一般不向领导请示商量.


需要作出重大决策,能出色组织协调本部门工作,有效解决难度较高的问题.


进行简单的重复性工作,无须个人判断作出结论.


按工作程序或工艺要求进行工作,遇到问题可请示领导.


进行部门之间的工作联系,并组织实施,能得到领导的帮助.


经常进行部门之间的工作联系,承担多种工作,要求较多的独立判断与分析,解决有一定难度的问题.


负责本部门工作计划和实施,经常进行新问题的研讨和制订各种规章制度,有效解决各种复杂的问题.


主管本部门的主要工作,有效解决各类问题


简单的工作,集中思想的时间是很短暂的.


按规定程序工作,间歇性脑力与视力集中,有一定的恢复时间.


较复杂的工作,经常性的脑力与视力集中.


复杂的工作,连续性的脑力与视力集中.


连续的脑力与视力的集中,有疲劳感觉.


紧张的脑力与视力的高度集中,频度高,很疲劳.

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