Sheet1

Unnamed: 0

员工绩效考核评定表（XX岗）

姓　　　　名

分数: 87.5

第一部分：公司考核办法　(权重45%)

违规条款

总分

第二部分：工作态度及综合素质　　(权重50%)

考核项

计划执行力 (30%)

工作主动性/服从性(20%)

敬业精神/责任心(2０%)

工作效率(工作量饱满度)(１０%)

团队合作性(1０%)

解决问题能力（10%）

总分

第三部分：考勤　　(权重5%，由人力资源部门核实。)

病假

第四部分：学习进步　(权重5%，由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分，有则加分，无也不扣分．包含获取证书、市级刊物发表文章、媒体新闻等)

类目 (此部分为技术能力、语言能力及其它培训相关项目)

第五部分：加班　(权重5%，此部分内容为总分100分之外的加权部分，有则加分，无也不扣分。由人力资源部门核实。

每因临时任务需要加班1个工作日的加1分

第六部分：帮助他人解决问题　(权重5%，此部分内容为总分100分之外的加权部分，有则加分，无也不扣分。由部门经理负责核实。

帮助他人加分

Unnamed: 2

Unnamed: 3

Unnamed: 4

违规内容

45

文字说明评分理由

独立按计划完成工作

工作积极、主动

责任心强

超额完成工作

非常善于与项目组员良好沟通

能够按领导的要求解决问题

考评人签字：

Unnamed: 5

事假

Unnamed: 6

Unnamed: 7

考核期间

Unnamed: 8

Unnamed: 9

Unnamed: 10

分数

Unnamed: 11

总分

5

Unnamed: 12

Unnamed: 13

Unnamed: 14

～

参考标准

独立按计划完成为80分以上，按计划完成为60~80分，延迟为60分以下。

积极、主动完成工作为80分以上；按要求能完成工作为60-80分；经催促后后可完成工作为60分以下

非常敬业，责任心强，工作严谨为80分以上；能达到要求为60-80分，达不到要求为60分以下。

以项目组内成员的平均工作分配量为基准，能超额完成为80分以上，能达到要求为60-80分，低于平均水平的为60分以下

非常善于与项目组员良好沟通合作为80分以上；能基本达到要求为60-80分；不能与项目组员愉快合作为60分以下。

能够独立很好的解决突发事件80分以上；能够按领导的要求解决问题为60~80分；不能解决问题的为60分以下。

分数（证书）

临时任务加班天数

Unnamed: 15

Unnamed: 16

Unnamed: 17

参考标准

病、事假一次扣0.5分

Unnamed: 18

所属部门

扣减分数

被考评人签字：

Unnamed: 19

Unnamed: 20

参考标准

每处罚10元扣除1分。