千图

人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核

部门经理及主管绩效考核表（通用版）

说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）

被考评对象

考评人

考核项目

知识与专业技能（20分）

业务技能 （25分）

品质与态度（20分）

工作绩效 （35分）

合计

上级领导 评语

人事行政 核定

Unnamed: 1

细分指标

管理知识

专业知识

专业技能

管理水平

组织协调能力

分析判断与应变能力

指导培训能力

执行能力

创新能力

表达及沟通能力

人际关系能力

道德品质

忠诚度

责任感

进取心

纪律性

自信心

工作热情

吃苦耐劳

合作精神

目标制定

目标达成度

工作量

工作质量

团队建设绩效

客户满意度

签名： 日期：

签名： 日期：

Unnamed: 2

部门

考评时间

权重（分）

5

5

5

5

5

3

4

3

3

4

3

4

2

2

2

2

2

2

2