采购课长

采购部课长月度考核表

被考核人:采购科负责人 年 月 版本：V1

序号

1

2

3

5

6

备注：

被考核人回签：

Unnamed: 1

考核指标

采购准交率

采购产品合格率

主观考核

评分结果

评估结论

Unnamed: 2

考核比重

40

30

30

1.升职 □ 2.加薪 □ 3.奖励 □ 4.教育 □ 5.警告 □ 6.待岗 □ 7. 换岗 □ 8.辞退 □

1.本考核方案于部门管理体制配套运行，依据日常工作情况进行考核。 2.每月的考核结果需要考核人和被考核人签字确认。 3.每月的考核结果，考评人都需要与被考评人进行面谈，通过结果并提出改进建议。 4.考核满分100分，以30%的月薪作为绩效考核。 5.得分达到90分以上（包括90分）为考核合格，收30%月薪。得分达到95分以上（包括95分）为优秀。 6.考核结果转化为百分比，同时乘以月薪总额的30%，得到本月绩效考核的结果。 ......