数据图

人力资源管理实用工具——绩效考核

员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）

说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（左侧表格中评分值合计、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值比例、优秀区间值比例、实际达成率等为自动生成）注：添加指标项目时，请按照表格右上角说明操作。

指标类别

权重值

指标序号

权重分值

指标明细

标杆值

标杆值比率

合格起点值

合格区间值比例

良好区间值比例

优秀区间值比例

美人鱼10

实际达成率

Unnamed: 1

销售工作计划拟定与执行

0.15

指标1

0.1

工作计划拟定与执行

9.5

0.95

0.6

0.1499

0.1499

0.1

8

0.8

Unnamed: 2

销售工作计划拟定与执行

指标2

0.05

自身努力程度

4.5

0.9

0.6

0.1499

0.1499

0.1

4

0.8

Unnamed: 3

销售目标实现

0.35

指标3

0.2

销售额目标达成率

18

0.9

0.6

0.1499

0.1499

0.1

16

0.8

Unnamed: 4

销售目标实现

指标4

0.05

重点客户开发完成率

4.5

0.9

0.6

0.1499

0.1499

0.1

4.5

0.9

Unnamed: 5

销售目标实现

指标5

0.1

有效新客户增加率

9

0.9

0.6

0.1499

0.1499

0.1

7

0.7

Unnamed: 6

销售货款回收及成本控制

0.2

指标6

0.1

销售货款回收及时率

8.5

0.85

0.6

0.1499

0.1499

0.1

5

0.5

Unnamed: 7

销售货款回收及成本控制

指标7

0.05

销售呆账发生率

4

0.8

0.......