Sheet1

新产品项目管理开发实施计划书

表单编号：

关键路径

Unnamed: 1

任 务 名 称

一、计划与确定项目

识别顾客需求

可行性分析

成本核算/报价

新产品开发申请/立项

成立项目小组

产品可靠性研究

编制APQP实施计划

设计输入评审

设计任务书

确定设计目标

确定可靠性目标及质量目标

初始材料清单

初始过程流程图

确定产品和过程初始特殊特性

编制产品保证计划

阶段总结和管理者支持

二、产品设计和开发

DFMEA

工程图样(包含数学数据)

工程规范编制

材料规范编制

可制造性和可装配性设计

制订样件控制计划

编制样件制造计划

样件制造及确认

产品设计验证

产品设计评审

工程图样确认

工程规范确认

材料规范确认

图样及规范的更改

新设备、工装和设施要求

识别产品和过程特殊特性

量具和试验设备要求

编制材料清单

工装(OTS)样件制作、提交(认可)

设计信息检查

小组可行性承诺和管理者支持

三、过程设计及开发

制造过程设计输入评审

制定包装标准

产品/过程质量体系评审

过程流程图

车间平面布局图

特性矩阵图

PFMEA