中高层管理者述职报告
中高层管理者述职报告
姓 名
本部门经营策略重点
计 划 完 成 情 况
管 理 改 进
绩效改进
自评
被评价者签名：
评价小组评价
评价小组评价
评价小组组长签名
Unnamed: 1
关键绩效指标及衡量标准
计划调整
项目
部门目标管理与促进企业决策
文化与团队建设
流程管理与部门协作
员工辅导与培养
绩效改善情况自述
□杰出
以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。
□杰出
Unnamed: 2
Unnamed: 3
□良好
□良好
Unnamed: 4
部 门
Unnamed: 5
实际完成情况
本期计划改进
□满意
□满意
Unnamed: 6
Unnamed: 7
□合格
日期
□合格
日期
Unnamed: 8
职 位
完成方式或未完成原因
基于事实和数据的完成情况
Unnamed: 9
□有待改进
□有待改进
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标签：中高层管理者述职绩效考核
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