Sheet1

设备部主管绩效考核表

部门： 姓名： 岗位：

考核项目

业绩指标 （50分）

行为指标 （50分）

加分项目

合计

合计总分

员工确认签字： 部门主管签字： 部门经理签字：

注：绩效分数=自评分数*0.2+上级评分*0.8

Unnamed: 1

考核内容

设备正常运作率

管网设施

即时故障维修

设备日点检率

单台设备故障检修停机时间

指导和协调各项生产设备的安装、维修

设备安全管理工作

设备的预防检测、分析、整改和技术改进

制定并实施生产设备的维修、技术改造、资金计划

设备备件的订购与落实

设备技术资料管理情况

设备管理数据收集、分析工作

部门协作

下级培养

工作现场清洁程度

劳保用品穿戴情况

文明操作

出勤情况

劳动违纪情况

工作技能

专业水平

处理及解决问题的能力

工作积极性与责任心

上级领导安排的其他事务

节能降耗

合理化建议

提高效率

Unnamed: 2

权重分值

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

30

Unnamed: 3

考核人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

部门负责人

Unnamed: 4

考核内容指标

生产设备月完好率达95%及以上，故障停机率5%及以下，停机率每增加1%，扣1分

生产以外设备月完好率达95%及以上，故障停机率5%及以下，停机率每增加1%，扣1分

管网设施月完好率达到95%及以上，故障率5%及以下，故障率每增加1%，扣1分

每推迟30分钟，扣1分

设备日点检率不低于98%，设......