Sheet1

人力资源管理实用工具——人力资源分析

企业人力资源流动成本分析工具（专业、系统）

说明：员工流动成本是指由于员工自愿(主要指辞职)或非自愿(主要指解雇)终止与企业雇用关系，以及企业为替换该员工过程中所发生的一系列直接(有形)和间接(无形)的费用。本表格中列出了一些常用的成本项目，企业可根据实际情况进行增减。员工流动成本一般包括两大部分，第一部分是有形成本包括分离成本、空缺成本、替换成本和培训成本，第二部分是无形成本包括知识技能的流失、生产率的下降、组织效率下降、客户的流失、竞争对手增加、品牌信誉的下降、产品质量的下降、商业机会流失等成本。（其中关键数值分析已经设置了自动计算公式，含有函数公式的单元格，请勿直接输入数据，表格中数据仅供参考；统计细分项目也可以根据自身需求进行增减，增减过程中应注意函数公式的变化）

项目分类

离职员工数量

人员离职直接成本

人员离职间接成本

人员离职总成本

招聘员工数量

招聘直接成本

招聘间接成本（含培训成本）

人员招聘总成本

员工调动数量

人员调动直接成本

人员调动间接成本

人员调动总成本

人员流动总成本

Unnamed: 1

序号

1

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Unnamed: 2

细分统计分析项目

离职员工数量

离职员工任职期间公司的培训投入

离职经济补偿成本（如果有，需填写）

相关人事工作人员工资与福利

相关人事工作人员奖金

相关工作管理费用（含离职手续办理、办公室管理费等）

离职直接成本合计

离职员工人均直接成本

安排临时替补员工成本

岗位空缺造成的生产产值损失

岗位空缺造成的销售收入损失

主要领导沟通协调时间占用成本

知识产权、技能流失成本

离职间接成本合计

离职员工人均间接成本

人员离职总成本

离职人员人均离职总成本

新聘员工数量

招聘广告宣传推广费用（含资料制作）

招聘代理费

场地租金

招聘工作人员工资与福利