部门季度工作计划评价表

部门季度工作计划/评价表

部门

考核者

关键职责

1

2

3

任务变更（权重大于20%）

绩效评分：∑权重×评分

工作任务确认签字栏

被考核者签字：

考核结果确认签字栏

被考核者签字：

工作改进计划

1

2

3

任务绩效评价标准（示例）

等级

出色

（10）

优良

（8）

常态

（6）

需改进

（4）

不良

（2）

Unnamed: 1

目标达成情况

135%以上

115—135%

95—115%

75—95%

40—75%

Unnamed: 2

当期应对措施

1

2

3

4

5

6

1

2

说明

工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。

工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，且能够比较好推动部门工作。

工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。

工作绩效基本......