Sheet1

Unnamed: 0

Unnamed: 1

Unnamed: 2

员工绩效考核表

姓名

入职日期

业绩评估考核

考核项目

工作业绩 60%

工作业绩考核得分

工作态度评估

工作态度 40%

工作态度与考核得分

本月绩效考核得分

被考核人 签字

Unnamed: 3

考核指标

工作任务

工作质量

工作总结

纪律性

责任心

执行力

团结协作

Unnamed: 4

性别

考核要点

1、完成公司人员招聘及人才的储备， 按月度计划保证入职人数，确保公司人才供价。5分

2、每月核算工资，确保考勤的真实准确性，如发现不符与错误导致未按正常时间发放工资，一次扣5分。

3、修改和完善行政人事制度并推行。5分

4、审核并控制行政费用的支出，如发现不合理支出， 经审核后，一次扣5分。

5、积极组织员工培训，每月1-2次全员培训。10分

6、员工关系处理协调。5分

7、积极组织员工活动，每月1-2次。5分

1、本岗位工作中所出现的问题，要求积极处理解决，并协同各部门按照固定时间完成。5分

2、部门内部及部门质检管理协作，出现重大矛盾冲 突，不主动协调，并跟进处理结果。10分。

日、周、月计划总结及管理案例及时发送。5分

1、迟到、早退、未按时打卡每次扣1分

2、未参加公司及部门会议，培训每次扣2分。

3、违反公司与部门制度，每次扣2分

1、妥善报告公司保密信息和资料，薪酬制度等，重要资料和信息不丢弃，不乱放，不得外协和公开，由经理负责监督和巡查，发现一次资料乱放或遗失扣3分。

2、凡有工作不认真，工作失误，推卸责任、扯皮推诿等 不负责任现象，每次扣3-5分。

正确理解上级意图，能有效交流与沟通

1、团结同事，不传是非

2、能协助，配合他人共同完成工作

Unnamed: 5

考核周期

Unnamed: 6

部门

年 月 日至 年 月 日

分值

40

15

5

60

10

10

10

10

40

考核人评语 并签字

Unnamed: 7

评价

自评得分

Unnamed: 8

职务

上级评价

Unnamed: 9

备注