Sheet1

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销售人员管理评分表

评价要素

工作态度

行为表现

协调管理

工作成果

合 计

Unnamed: 2

评价标准

1、把工作放在第一位，努力工作；

2、对新工作、新岗位表现出积极态度；

3、热爱工作、忠于职守、坚守岗位。

1、正确理解工作要求和政策，制定适当的工作计划；

2、十分注意个人和部门人员的遵守流程和纪律情况

3、及时与有关部门进行必要的工作沟通；

4、在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作。

1、在人事关系方面，同事或者部下没有不满和怨言；

2、计划到人，能按照下属的能力和个性合理分配工作；

3、对下属的过失勇于承担责任。

4、善于处理工作中的困境和临时追加的工作任务 。

1、工作业绩达到预期目标或者计划要求；

2、工作方法正确，时间和费用安排合理有效；

3、工作报表及时真实；

4、述职陈述平时准确、条理清晰。

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分值

10

5

5

10

10

5

5

10

5

5

5

10

5

5

5

100

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姓名

职务

得 分 情 况

Unnamed: 5

0.0

Unnamed: 6

0.0

Unnamed: 7

0.0

Unnamed: 8

0.0

Unnamed: 9

0.0

Unnamed: 10

0.0

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0.0

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0.0

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0.0