Sheet1

年 第 次项目部管理人员绩效考核表

（通用考核）

项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：

序号

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年第 次部门管理人员绩效考核表

（通用考核）

项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：

序号

1

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3

4

5

6

7

8

9

10

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Unnamed: 1

考核内容

具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查

服从上级领导或主管的安排，能认真执行的

能发现问题并解决问题，并有预控能力

布置计划或目标的实际完成情况

各级检查查出的问题及整改落实情况

对工程成本是否关心、测算和控制

对公司及项目部的各项规章制度遵守情况

对工作有强烈的责任心和上进心、能主动深入跟班管理的

产生安全、质量隐患或其它事件造成影响给公司造成损失的

德才兼备，以德为先，能顾全大局，有团队协作精神

能够认同公司的价值观，对企业的忠诚度，不损害公司利益

能全过程深入检查，从各种交流和书面中都能体现

是否认真服务好各级分包单位或个人、并经常性沟通

上下级或相互之间推诿（不勇于承担责任现象）

公司、甲方、监理、员工及分包单位对你的综合评价

监理及总包是否一次性验收通过

施工日志、值班日记记录完整性和连续性

总分

考核内容

能认真指导、服务、监督、检查项目部各对口工作，并能克服困难，解决实际问题

业务素质强，有较强的工作能力，能完全独挡一面。

对管辖范围内的各项成本的关心、控制和测算

过失产生的影响和损失或工作失误的概率

认同公司的价值观，对企业的忠诚度高和引进人才

公司布置下达的计划或目标的完成情况

对公司的规章制度遵守和执行情况

品德为先、心胸开阔、不计较个人得失

团队协作精神、与各部门、同事之间的沟通协作能力、能勇于承担责任

能深入发现问题的能力

能妥善并迅速解决问题的能力和速度（2天内）

工作的态度和敬业心、特殊情况下完成本职工作不计较休息时间

个人的事业心强，和公司发展相接轨

能经常性向公司提出好的发展建议

善于总结工作，完善不足，通过学习不断上进，有个人工作日记

总分

Unnamed: 2

标准分值

8

8

8

8

8

8

8

8

8

5

5

3

3

3

3