中层管理人员绩效考核表

中层管理人员绩效考核表

被考核者姓名：

考 核 项 目

K P I 指标 共65分

核 心 能 力 共20分

工 作 态 度 共15分

加 分 事 项

减 分 事 项

综 合 评 语

Unnamed: 1

工作计划完成率

管理职责情况

工作效率

工作质量

安全管理

解决突发问题能力

指导、帮助下属工作的能力

沟通协调能力

创新能力

劳动纪律管理

工作主动性

工作合作性

工作责任感

Unnamed: 2

岗位：

考核内容要点

工作任务完成情况

部门员工管理

完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象

所完成的工作全面符合目标要求

部门安全情况管理（一旦发生事故则计0分）

对本科室、车间突发状况的处理能力

对本科室、车间员工工作的管理能力

善于与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾

提出改进或完善工作的建议情况

严格遵守公司各项规章制度

员工出勤率

自觉、主动地完成本职工作

具有全局意识，能主动地与他人合作以寻求更高的工作效率

工作细致、严谨，恪守职责

考核者签字：

Unnamed: 3

考核时间：

分数

25

10

10

13

7

7

5

5

3

6

3

3

3

考核总分：

Unnamed: 4

得 分

日期：

Unnamed: 5

备注