销售人员试用期考核记录表

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附件2

新入职人员试用期考核记录表（填写示例）

一、基本情况：

大区/部门：

职级：

二、考核目标（本栏内容销售区域填写）：

考核周期

第一个月

第二个月

第三个月

第四个月

第五个月

第六个月

本人申明：本人已理解并确认以上考核目标。 签名： 张××

三、考核目标达成记录：

考核周期

第一个月

第二个月

第三个月

第四个月

第五个月

第六个月

1、销售岗位得分=销售目标/销售实际×75%×45%+费率控制得分（超预算费率不得分，不超按满分30分计算）-KPI考核得分 2、职能考核得分=月度实际绩效考核得分 3、月度综合得分=专业能力+品德+学习能力+团队协作

四、考核结果确认：

直接上级 意见

本人意见

大区总经理/职能总监（分管领导)审批意见

说明：此表在员工提交OA转正申请流程时，需作为附件上传。

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**大区

城市经理

月份

1

2

3

月份

1

2

3

□准予提前转正，时间 年 月 日

√准予转正，时间 2019 年 2 月 1 日

□继续试用，试用时间延长 个月

□终止试用

□本人已确认以上考核结果。 本人签字确认：张××

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姓名：

负责片区：

销售目标（万元）70%

10

15

20

销售岗位

销售实际达成（万元）

10

15

20

Unnamed: 4

Unnamed: 5

张××

××片区

费率控制目标30%

0.2

0.2

0.2

费率控制情况

25%超出目标，不得分

0.18

0.2

Unnamed: 6

入职日期：

大区内设定的KPI考核指标

可将大区设定的KPI指标进行填写或单独做一个附件，

可将大区设定的KPI指标进行填写或单独做一个附件，

可将大区设定的KPI指标进行填写或单独做一个附件，

KPI考核情况

-3

Unnamed: 7

2019-03-01 00:00:00

职能岗位

职能考核得分

Un......