成品主管每周目标管理改善报告
生产部成品主管每周目标管理改善报告
生产工序
成品
星期
日期
复合产出（千米）
复合废品（千米）
复合废品率（％）
机台耗电（度）
熟化室耗电（度）
分切产出（千米）
倒卷米数
分切废品率（％）
耗电（度）
制袋产出（万刀）
制袋产出米数
制袋废品（刀米）
制袋废品率（％）
制袋（复合）废品米数
耗电（度）
目标次序
生产 效率
废品率（质量）
生产人员
Unnamed: 1
目标执行人
星期一
42611
0
0
0
46080
0
15
168050
23337
195
0.0082
198
330
问题与差异分析（影响目标的因素）
复合压辊670MM，复合小迷糊订单时压皱材料，压杆摆动变形
制袋2号机漏电跳闸停电
1号模切机拉杆断裂，影响生产
分切生产任务不足
葡萄籽面膜来料标签多
XXX有事请假7天回家
XX里面要盖新房子，两人要离职回家
Unnamed: 2
星期二
42612
0
0
0
0
0
0
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标签：生产部成品主管每周目标管理改善报告表
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