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人力资源管理工具——绩效考核

员工提升预审考核（360度预审考评及审批表）

说明：此表用于员工提升预审考核的实施阶段。主要结合职务说明书（岗位要求）以及绩效考核标准对预提升的员工进行全面的考评。若审批通过，员工则直接进入试用期，但是试用期3个月内应该再进行一次针对实际工作的360度综合考评（具体参照具体的岗位绩效考核指标及方案进行），最终确认其是否胜任该职位。

被考评人

学历

岗位要求

参照具体的岗位说明书。

评估结果

一、专业知识与技能胜任预估

二、业务能力的胜任预估

三、工作经验的符合性

四、态度品质评估

五、领导力/团队建设与管理能力评估（适合中高层）

六、综合素养评估

七、其它方面评估

八、人力资源部综合评估（总体符合性）

同意进入试用期阶段。

不同意，理由：

签名： 日期：

总经理意见

签名： 日期：

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所在部门

入司时间

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拟任职位