Sheet1

人力资源部工作计划表

序号

1

2

3

Unnamed: 1

工作项目

人事项目 工作管理

人事日常 工作管理

行政项目 工作管理

Unnamed: 2

工作内容

人力资源规划

培训与教育

招聘

人员编制计划的 实施与控制

劳动合同及 劳动争议的预防

车辆岀入管制

宿舍6S管理

保安交接班管理

工厂6S管理

Unnamed: 3

完成内容

完成公川的组织架构

各部门的岗位说明|弓

生产部门各车间I：艺流程/人员配制/产能

新员1••入职岗前培训方案与实施

新员匸一周实操培训实施

年度培训计划方案

委外培训计划

招聘内容修订

招聘1：作的实施

釆取多种方式宣传，加大招聘1：作力度。利用条幅悬挂I：厂外墙提高醒目招 聘：通过网络进行招聘：通过人才市场招聘：通过厂门口招聘；鼓励老员匸积 极宣传招匚信息，主动协助寻找、介绍熟练匸到公词1：作，以此拓宽熟练1：招 聘的渠道，加大熟练匸招聘匸作的力度。

对公口 1岗位、人员编制进行一次梳理，明确各部门、1：序、岗位的职能和责 任，在保证生产、经营、管理的基础上，合理确定和压减岗位、人员编制，除 公司计划储备的人员外，严格控制超计划招聘和用Ko

熟悉和r解公司各道生产工序、匸艺流程、主要设备、各种产成品等知识，以 及岗位职能责任、员I•.的思想动态、岗位人员编制是否合理、运行是否顺畅高 效，以便有针对性满足和服务于生产的需要。

按时与员匸签订劳动合同。

加强与一线管理人员信息互通，避免或减少一线管理人员与员工之间发生冲 突，力争把问题解决在萌芽状态。

车辆出入管制方案与实施

冶舍6S管理方案与实施

保安交接班管理制度方案与实施

匸厂6S管理方案

匸厂6S管理实施

Unnamed: 4

完成目标

修订完成

迫踪完成

追踪完成

每周一次

持续完成

计划中

实施中

计划中

实施中

计划/实施中

计划中

计划中

实施中

实施中

计划与实施中

计划与实施中

计划中

计划中

计划中

Unnamed: 5

责任单位/人

人力资源部

各部门/负责人

生产各部门/主管

人力资源部/刘卫元

生产各部门/主管

人力资源部/刘卫元

人力资源部/李老师

人力资源部/刘卫元

人力资源部

全公冃人员

人力资源部及 各部门/负责人

人力资源部

人力资源部/罗婷婷

人力资源部

财务部/人力资源部

人力资源部

人力资源部

人力资源部

各相关部门负责人

Unnamed: 6

备注