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人力资源管理工具——绩效考核

管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上）

说明：该绩效考核表适用于总监级以上管理层，主要包括绩效和个人潜能、素质及能力改进两部分考核内容，尤其是第二部分内容主要用于对KPI指标绩效考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要酌情安排第二部分内容所占的比重。

姓名

一、绩效部分（核心部分）

KPI指标（ ％）

序号

管理要项（ ％）

序号

有关说明

二、个人潜能、素质和能力改进部分（补充部分，企业可根据实际需求自选）注：一般可安排20％的权重

项目

行为能力改进

工作创新

考评得分

KPI完成： 分

其它日常： 分

加减分项： 分

改进创新： 分

注： 1. 管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示，但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。 2. 加减分项是指因为非职务因素的重要贡献或损害、损失而产生的加减分。 3. 第二部分内容作为备选内容，供参考。 4. 此为表格模板，企业可根据实际需求进行调整，包括指标分类方式。

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指标类别

常规KPI指标

常规KPI指标

常规KPI指标

常规KPI指标

常规KPI指标

改进KPI指标

改进KPI指标