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人力资源管理工具——员工培训与开发
培训效果综合评估表
说明:本工具可用于对各类培训课程或者活动的培训效果综合评估,具体包括两部分,第一部分是指对培训课程质量及有关教学管理与服务的评估,一般由受训人员在授课现场填写;第二部分是指对培训所产生实效情况的评估,一般由考核人员在课程结束1-3个月内进行填写和评估。其中所列评估项目仅供参考,企业应根据实际需求进行适当增减。例如后勤服务未必适合每次培训评估内容。
课程主题
单位及职务
授课对象
第一部分(140分) 评价时间:授课现场
评估项目
课程设计及培训效果
授课老师
教学服务与现场管理
后勤服务
培训环境
合计
总体建议
评估人: 部 门: 职 务:
第二部分(60分) 评价时间:课程结束后1—3个月
评估项目
行动学习反馈
合计
评估人: 部 门: 职 务:
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Unnamed: 1
评价指标
1.培训目标符合性
2.结构合理性
3.内容专业丰富
4.对工作的......
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