电商仓储考核方案

电商仓储每月效绩考核方案

考核时间：3月份

序号

1

2

3

4

合计

绩效沟通

Unnamed: 1

主要 指标 100%

Unnamed: 2

考核项目

错发率

漏发率

重发率

发货及时率

库存数据准确率

物流费用控制

店铺物流服务动态评分

仓库管理

绩效沟通

意见及评定：

1、

2、

3、

上级确认：

Unnamed: 3

指标定义及公式

发错地址、发错货的统称错发

少发货的统称漏发

重发、多发货的统称重发

根按单计算，据平台的时间节点，当日单当日发

财务盘点和库存报表、账务数据为准

Unnamed: 4

考核标准

①月度错发率≦1‰，部门负责人奖励200元；其他员工奖励100元；②月度错发率≧1‰，主管承担10元/单罚款，其他人员共同承担6元/单罚款；

①月度漏发率≦1‰，部门负责人奖励200元；其他员工奖励100元；②月度漏发率≧1‰，；主管承担10元/单罚款，其他人员共同承担6元/单罚款；

①月度重发率≦1‰，部门负责人奖励200元；其他员工奖励100元；②月度重发率≧1‰，主管承担10元/单罚款，其他人员共同承担6元/单罚款；

月度发货及时率≦1‰，每人奖励200元，晚发一天，主管承担2元/单/天的罚款，因生产原因断货的情况除外

出入库数据吻合度99%，月度库存准确率≦99‰，无奖励；月度库存准确率≧99‰，全体奖励100元

①月度物流费用率=15%，每降低1%，奖励负责人100元；②月度物流费用率≧15%，无奖励，每增加2%，扣负责人100元；（公司允许超额的不计）

①月度与同行业持平，不奖不罚；②高于同业每1%，奖励负责人100元；③低于同行业每0.5%，扣负责人50元

每月出现一次脏乱差、给予负责人50元罚款；每天干净整洁、堆放整齐，按需求量有效摆放，方便一次拣货完毕，整洁明亮、作业流程布局合理，给予负责人100元奖励；

建议改进

1

2

3

Unnamed: 5

数据

9/13136＝0.7‰

104/13136=7.9‰

84227/546036.79＝15.43%

天猫：4.7低于周黑鸭4.8 c店：高6%

0

绩效确认

Unnamed: 6

数据来源

上海电商

上海电商

上海电商

上海电商

财务

财务

上海电商

上级主管

Unnamed: 7

考核结果

通过

未通过，本次处罚特申请减免

通过

未通过

未通过

未通过

通过一半

未通过