个人资料背景调查表

人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置

个人资料背景调查表

说明：该调查表主要用于对新聘任员工的个人资料背景调查，一方面可以确认员工所填求职信息的真实性，另一方面可以为面试评估结果提供参考。由于每个岗位的能力要求有所区别，企业在使用此调查表时，需要根据不同岗位要求进行相应调查项目内容的调整。

尊敬的 先生/小姐： 您好！ 您原来的同事/下属 已向我公司提交求职申请书，并在该申请书中提及您为其前上司/同事。 还签署了个人资料背景调查授权书，允许您向我公司提供以下情况，请您配合我们的调查，谢谢！ 此致 敬礼 ***公司人力资源部 日期： 年 月 日

被调查人

协助调查人

直属上司，或所属部门之最高主管

相关联部门主管／同事

人力资源主管

注：补充信息为调查项目中未涉及的有关信息和内容，或者需要就评估内容进行特别说明的内容，同时请协助调查人填写签名、职务及填写日期。

Unnamed: 1

申请职位

调查项目

工作内容、职责

专业知识/技能

学习积极性/学习能力

工作条理性/计划性

执行力

责任感

工作处理应变能力

表达与沟通能力

社交能力与人际关系

冲突处理能力

判断力

创新能力

自制力/情绪控制能力

团队领导能力

工作作风/行事风格

优点（突出方面）

缺点（需加强方面）

离职原因

专业知识/技能

计划与执行力

表达与沟通能力

团队合作精神

工作处理应变能力

判断力

亲和力

团队领导能力

入职时间

离职时间

离职手续是否已办完

曾服务部门

职位

奖惩记录

是否有过个人资料真实性问题

敬业精神

团队合作精神

职业道德

离职原因

离职时薪金

Unnamed: 2

调查负责人姓名

调查内容及评估

□优秀 □良好 □一般 □较差 □极差

□优秀 □良好 □一般 □较差 □极差

□优秀 □良好 □一般 □较差 □极差

□优秀 □良好 □一般 □较差 □极差

□优秀 □良好 □一般 □较差 □极差

□优秀 □良好 □一般 □较差 □极差

□优秀 □良好 □一般 □较差 □极差

□优秀 □良好 □一般 □较差 □极差

□优秀 □良好 □一般 □较差 □极差

□优秀 □良好 □一般 □较差 □极差

□优秀 □良好 □一般 □......