2025年网店运营经理绩效考核表免费下载【图片、文字、动画均可编辑】

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Sheet1

网店部门运营经理绩效考核表

岗位名称: 部门经理 岗位在职人员姓名:


职 责 一


职 责 二


职 责 三


职 责 四


总计评分


最终得分


Unnamed: 1

制定本店季度目标,并且分层为月,周,日计划(25%)


工作内容


负责网店整体规划,营销,推广,客户关系管理等系统工作(35%)


工作内容


负责整个店铺经营状态,协调和管理各岗位人员(25%)


工作内容


负责老客户关系维护促进重复购买机率(15%)


工作内容


Unnamed: 2

1.制定月销售目标,并制定月销售计划(5%)


2.针对目标列出实施方案落实到每周每天(10%)


3.明确当月目标与计划实施过程中所遇到问题,提前做出应策(10%),(如货源,资金周转,其他硬件设施)


1. 负责网店日常改版策划,上架,推广,销售,售后服务等经营与管理工作(7%)


2. 网店日常维护,保证网店正常运作,优化店铺及商品排名(7%)


3. 负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销方案。(7%)


4. 负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案(7%)


5. 客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题(7%)


1.每天不定时观察店铺数据,量子,直通车,钻展的消耗,做出适当的调整与对策(8%)


2.监督并指导客服工作行为(6%)


3.配合并指导美工优化店铺形象,广告图制作(5%)


4.整理和分析快递与发货部的交接问题,提出有效意见反馈到客服部主管上面。(6%)


1.建立老顾客群,帮派,掌柜说等与客户互动的SNS。(4%)


2.整出......

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