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Unnamed: 0

公司绩效管理系统

1-部门绩效考核表（KPI）

行政部绩效考核表（KPI）

考核周期

第一部分：KPI指标

编号

1

2

3

4

5

第二部分：重点工作

编号

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

说明：1、KPI指标不宜超过5项，单项权重不宜低于5%； 2、重点工作不宜超过10项，需要明确完成时间，输出成果。

Unnamed: 1

KPI指标

采购及时率

工作督导完成率

公司行政费用控制率

公司内部满意度

部门员工流失率

工作内容

Unnamed: 2

年 月 至 年 月

计算公式

采购每延误一次扣分5分。满分100分。

由行政部对重点工作进行督导，由总经理进行评分。

实际发生行政费用/行政费用目标值*100%

公司内部满意度调查问卷调查 说明：需要提前附上调查问卷。

员工主动流失人数/部门员工年度平均值*100%

Unnamed: 3

权重（%）

完成时间

Unnamed: 4

目标值

权重（%）

Unnamed: 5

备注

备注

2-BSC平衡积分卡

____________________公司绩效考核表(BSC)

考核周期

考核维度

财务表现

客户市场

内部运营

员工成长 与发展

重点工作

Unnamed: 1

考核指标

Unnamed: 2

年 月 至 年 月

计算公式

Unnamed: 3

统计口径

Unnamed: 4

数据提供部门

Unnamed: 5

权重%

Unnamed: 6

目标值

Unnamed: 7

备注

3-360度绩效考核

360度绩效考核表

考核周期

评价标准

评价指标

分数合计

Unnamed: 1

Unnamed: 2

年 月 至 年 月

优秀（10~8） 良好（8~6） 一般（0~6）

指标释义

Unnamed: 3

Unnamed: 4

评价得分

上级评价

Unnamed: 5

同级评价

Unnamed: 6

下级评价

Unnamed: 7

自我评价

Unnamed: 8

权重

1

Unnamed: 9

备注

4-绩效考核结果报表

绩效考核结果报表

部门考核结果

编号

Unnamed: 1

部门名称

Unnamed:......