Sheet1
人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具
薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）
说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）
表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值
1.25
1.2
1.15
1.1
1.05
1
0.95
0.9
0.85
0.8
0.75
建议薪点值为6元/点.月
表二：各岗位对应的年薪
1.25
1.2
1.15
1.1
1.05
1
0.95
0.9
0.85
0.8
0.75
Unnamed: 1
6.0
6.0
6.0
6.0
6.0
6.0
6.0
6.0
6.0
6.0
6.0
Unnamed: 2
12.0
12.0
12.0
12.0
12.0
12.0
12.0
12.0
12.0
12.0
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