总结计划表

月工作总结与 月工作计划

呈报部门/项目： 呈报人： 呈报时间： 年 月 日

本月工作总结

工作项目

日常工作

交办事项

需领导协调、解决的其它问题

填表说明：1.本月工作总结要体现上月底提交的工作计划事项及工作计划的实际完成时间及未完成情况； 2.重要性基数为6-10分制（非常重要9-10分，较重要8-9分，重要7-8分，一般重要6-7分）； 3.此表为月度业绩考核的重要依据，请详细填写各项（计划完成的时间截点非常重要）。

Unnamed: 1

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

1.0

2.0

3.0

Unnamed: 2

本月工作事项总结

Unnamed: 3

完成情况（未完成情况说明）

Unnamed: 4

备注

Unnamed: 5

下月工作计划

工作项目

日常工作

交办事项

Unnamed: 6

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

1.0

2.0

Unnamed: 7

下月工作计划

Unnamed: 8

具体要求

Unnamed: 9

重要性基数(6-10分制）

10

10

8

8

Unnamed: 10

计划完成时间

Unnamed: 11

需协调事项

Unnamed: 12

资金需求

Unnamed: 13

备注

考核表

月个人工作计划与总结考核表

编制人： 审核人： 日期： 年 月 日

部 门

工 作 计 划

工作类别

日常工作

重点工作

临时工作

合计得分 （=日常工作得分*60%+重点工作得分*30%+临时工作得分*10%）

综合考核得分（=自评合计得分*30%+领导合计得分70%）

领导综合评价：

注释：

1、工作计划包括日常工作、重点工作、临时工作（若无重点工作和临时工作可不填写，评分时不考虑其权重）；日常工作指个人每月常规性工作；重点工作指公司或部门领导特殊安排与重点强调的工作；临时工作指公司领导交代及协调其他部门进行的工作；数量指可量化的工作任务即填写完成的任务中规定的数量，进度指不可量化的任务需填写工作任务的阶段进展情况；完成时间为约定完成阶段任务或总体任务的日期；质量或结果为完成任务所需达到的标准、效果，形成的成果及相关工作痕迹；（详见表中实例）；负责人为此项工作主管人员；协同部门为此项工作的参与部门。

2、结果考评包括评分标准、完成情况、标准分、自评打分和领导打分；评分标准说明工作完成情况所对应的分值，方便员工和领导进行量化打分；完成情况工作的数量、进度及质量实现情况；标准分指各项工作对应的总分值，日常工作总分100分，重点工作总分100分，临时工作标准分100分；自评打分和领导打分是员工和领导依据各项工作完成情况，按照评分标准对日常......