Sheet1

Unnamed: 0

Unnamed: 1

20xx年_____________部门年度工作计划表

主线

促进年度目标完成方面

内部营运和管理提升方面

Unnamed: 2

重点领域

制度建设

行政办公

审批/日期：

Unnamed: 3

列入年度计划的必要性分析 （问题或潜在的风险）

集团各系统制度由系统各自制订，制度的科学性、合理性、可操作性缺乏论证，缺乏区域/项目的参与

去年下半年开始组织各系统进行修订，未全部完成，今年需继续进行

在2012年基础上进一步加强机密资料管控效果

Unnamed: 4

主要策略或工作任务

1、公司制度建设的组织保证：建立公司制度管理委员会，领导制度建设

1、公司营运手册修订完善及审批权限优化调整

8、公司机密资料管控

Unnamed: 5

关键措施

集团层面：各系统负责人组成 区域/项目：部门负责人组成

(1)修订完善集团各系统的管理制度

(2)建立新的OA管理制度平台

(3)修订2013年财务审批权限

(4)汇编业务审批手册

(1)修订《保密管理制度》，细化保密要求及处罚办法

(2)根据《机密资料管控一览表》定期抽查各部门资料保管情况

审核/日期：

Unnamed: 6

优先级

M

H

M

Unnamed: 7

预计成果描述

完成率90%以上

新平台启用

发布审批权限

汇编并发布手册