仓库管理员

仓库管理员月度考核表

公司名称： 被考核人： 考核月份：

考核项目

绩效考核 （45分）

日常管理（45分）

服务经理 评价 (10分)

总经理评价（5分）

公司评价小计

实际考核分

被考核人意见： □同意 □不同意 异议原因：

签 字：

Unnamed: 1

考核内容

客户满意度

呆滞件库存变动

单车配件销售变动量

工单满足率变动量

信息管理

库存盘点准确率

弱项改进完成率

培训管理

信息反馈

执行力

Unnamed: 2

考核标准

客户不满意度=0 (说明：配件缺货投诉扣2分/例；扣完为止)

D=（本月-上月）呆滞件金额 （说明：D<0，得10分；D=0，得9分；D>0，得8分）

S=(本月-上月)单车配件销售额/50 (说明：S<0，得8分；0

G=(本月-上月)工单满足率 （说明：G<0，得12分；G=0，得13分；G>0，得15分）

及时、准确、完整上报厂家、公司各类报表。 （说明：一项不合格扣2分；扣完为止）

K=盘点准确项目/盘点总项目*100% （说明：R<目标值，得10分； R≧设定值，得15分）

R=弱项改进完成项数/弱项总数*100% （说明：R<目标值，得10分； R≧设定值，得15分）

积极参与培训并达成培训目标： A.培训时间≧4h/月； B.有相应完整培训记录； C.有考试记录并全部合格。 （说明：一项不合格扣2分，扣完为止）

及时、准确、完整上报各类信息统计（含常规和临时） （说明：未及时落实扣1分/项，扣完为止）

积极主动沟通、寻找解决方案，按时完整完成弱项项目改进； ......