客户服务质量绩效考核标准下载【图片、文字、动画均可编辑】

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客户服务质量绩效考核标准下载

Sheet1

客户服务质量绩效考核标准

项目


客 户 满 意 度 调 查


客 户 报 修 投 诉 回 访 处 理


客 户 管 理


社 区 文 化 与 客 户 沟 通


Unnamed: 1

Unnamed: 2

考核标准


制定业主满意度调查方案,征询内容应与物业服务合同中约定的服务内容相符


每年集中进行一次公开的物业服务满意度调查,每次问卷率不低于85%


最近一次业主满意度调查报告是否对数据进行详细、客观的分析,并且满意率是否达到95%


征询结果、整改措施及落实情况向业主公示,不少于7天(小区)


最近一次业主满意度调查报告是否对业主的不满意项提出改进措施


验证改进措施是否及时有效


业主在问卷中签署的投诉性意见和建议是否纳入业主投诉处理程序


对业主在问卷中签署的投诉性意见和建议是否进行有效沟通/ 回访


现场拜访重点业主,了解其对物业管理服务的评价


在公共区域显著位置公示24小时报修电话,设立专门接待业主的固定场所,接受业主和使用人对物业服务报修、问询、投诉和处理突发事件等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有记录


是否有业主回访记录,入户维修回访率不低于30%、投诉回访率100%,并按月进行统计分析


对业主报修或公共区域维修是否有《派工单》,规范填写《派工单》,水、电、气等急迫性报修20分钟内到达现场、其它报修按照双方约定时间到达现场,由专业部门负责的,发现问题应及时通知,并跟踪验证


业主服务人员或相关岗位员工是否熟悉业主报修、投诉、回访处理程序


业主报修或投诉处理完毕后,是否按照规定进行回访和沟通


接待人员使用服务语言,具有专业服务素质


无因对投诉处理结果不满意而引发的对同一问题的再次投诉,或未及时采取有效措施而使投诉事件扩大化、严重化


无业主向政府、新闻媒体和总部进行有效投诉,无新闻媒体曝光和集体群诉


应对每月报修、有效投诉进行统计、分析,并归档


是否建立业主档案及电子版档案(业主名册),业主档案内容应包括:户主、紧急联系人、联系方式、户型、面积、房间号等(办公楼项目有重要业主联系信息即可)


建立与业主(业主)的沟通机制。建立与甲方、业委会或社区居委会的定期沟通制度


业主入住/迁出信息是否完整、准确


业主服务人员是否了解本项目业主,尤其是重点业主的基本情况


是否制定开展社区文化活动,是否按照规定开展社区文化活动(形式不限)


社区文化活动的记录是否真实完整(计划、文字或图片、声像记录、总结等)


是否按规定开展业主沟通工作(如沟通形式、记录、沟通频次、覆盖率等),是否体现主动性


定期宣传物业管理知识、节能环保、防火、防盗、以及防治环境污染等宣传内容健康、有益的


重大节日、安全活动宣传期间,在小区内悬挂宣传条幅、绿植租摆等


Unnamed: 3

考核结果


Sheet2

Sheet3

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