

Sheet1
员工绩效面谈表
员工姓名
上期绩效结果
面谈内容
值得肯定
有待改进
下期目标
培训提升
签字确认
被面谈人:
面谈说明
透过意见沟通,消除认知差异,达到提升组织效率的目的 1.检讨过去,建立绩效改善方案:发现问题,工作教导 2.把握现在,维持现有绩效:给予认同,肯定激励 3.展望未来,建立绩效发展计划:了解期望,设定目标
海量设计
Unnamed: 1
培训方向
Unnamed: 2
所在部门
面谈时间
落实时间
面谈人:
Unnamed: 3
落实跟进人
Sheet2
Sheet3
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