2025年绩效考核表(采购部经理)【图片、文字、动画均可编辑】

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Sheet1

Unnamed: 0

Unnamed: 1

考核人姓名: 岗位: 考核周期:月度 考核日期:


序号


1


2


3


4


考核人姓名: 岗位: 考核周期:月度 考核日期:


序号


5


6


总得分


备注: 1、违反行政制度,当月发生1次记小过者扣绩效50%,记大过处分者,取消当月绩效考评资格;(口头/严重警告除外) 2、除当月例休/补休/公众假期外,休假天数大于5天者,取消当月绩效考评资格(包括但不限于:婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等) 3、100分制(加分项另计),区间分数以个数为单位,不接受小数点;(例子:1分、2分、3分等为有效分数,0.5分,0.8分为无效分数) 4、加分项由总经办填写


员工签署:


日期:


Unnamed: 2

评分项目


卫生保持


考勤记录


现场卫生安全


工作态度/责任感


工作效率


工作服从


领导才能


评分项目


工作配合


Unnamed: 3

绩效考核表(采购部经理)


具体内容


指个人卫生、仪表、着装、标识佩戴等保持情况


当月考勤情况


现场卫生、安全检查


指工作积极主动性、敬业精神等方面情况


指完成工作过程中表现出来的时效性、及时性及工作效果的综合对比情况


指在工作过程中对上级领导的工作安排的服从情况


指日常工作中新发挥的能力,才能的体现


绩效考核表(采购部经理)


具体内容


生产计划实施的及时性


产品入库,次品处理,生产领退料的合理安排


数据准确性


对应等级


绩效系数


参考分数


备注


Unnamed: 4

说明


1、有明显赃污,破烂痕迹,扣子敞开(无)


2、袖子糊乱拉起未叠,领子内叠,下摆未扣


3、虽然干净整齐,但是袋内个人杂物过多


4、无一漏缺,佩戴标识亦干净整齐


5、唤起众人的集体意识,同时能保证质量


1、除当月例休/公众假期外,休假天数1至3天


2、除当月例休/公众假期外,休假天数4至5天


3、当月累计迟到/早退超过三次者


4、当月累计旷工一次及以上者


5、当月累计无按规定使用“指纹”登记考勤超过二次者(因特殊情况,已向行政部备案除外)


1、杂乱摆放


2、杂乱摆放 ,有粉尘脏污或积水


3、发现消防器材失效未处理


4、阻塞消防通道


1、未公平公正处理部门内部纠纷


2、未能对下属工作进行指导


3、上司吩咐才做,极少为整个大局所想


4、毫无自主行动,时时需督导


1、迟交月报或周报一次。


2、迟交月报或周报两次。


3、迟交周报或月报两次以上


4、未能及时与公司相关部门协调配合


5、未能够按时完成岗位工作任务


1.缺乏服从性,无正当理由拒绝执行上级指令


2.无法按时完成上司交予的任务


1.生产现场6S管理


2、物......

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