详细

员工月度绩效考核表

考核月份：

被考核人

考核等级评定

Unnamed: 1

考核面

工作态度（20）

个人能力（30）

工作成果（50）

加分项（20分）

A、优秀：90分以上

B、优良：81分-90分

C、较好：71-80分

D、一般：61-70分

E、需改进：60分以下

Unnamed: 2

被考核人： 考核日期：

指标

1

2

3

4

5

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

Unnamed: 3

是否认真遵守公司各规章制度（考勤制度，工作纪律）

是否按时填写并认真执行工作日报，工作计划，外出计划等工作报表

是否按照主管安排认真积极开展工作,并及时准确向上级汇报工作情况

是否有工作拖延，推脱责任，敷衍等不良工作作风

是否注重与同事及部门之前的沟通协作

有良好的执行能力和创意构思能力

精通各种软件及后台操作

每月的工作是否按时完成

客户满意度

公司新产品上市配套设计

工作任务超额完成（超出20%）

工作方法创新并取得良好效果，得到上级主管肯定

出色完成领导交办的额外工作，得到上级主管奖励

为公司赢得荣誉

备注：1、每月进行一次绩效考核，连续两个考核月份是需改进级别的职效奖金职位往下调一级别，连续叁个月份是需改进级别的职位及考勤奖金及职效奖金往下调一级别，下调后如果连续月份是优良的优先考查提升职位（要审批），待考核合格后再进行职绩效奖金调整 2、试用期员工考核为E级的，公司根据实际情况作出相应处理。

Unnamed: 4

部门：

权分

3分

5分

5分

4分

3分

8分

8分

7分

7分

20分

10分

10分

10分

5分

5分

5分

5分

Unnamed: 5

自评

Unnamed: 6

主管

Unnamed: 7

总经办

Unnamed: 8

考核日期：

备注