Sheet1

服务岗位员工绩效考核评价表

（考核周期： 年 月 日 至 年 月 日）

员工姓名： 担任岗位： 所属部门：

序号

1

2

3

4

5

总分

综合评价

考核人签章： 日期： 年 月 日

Unnamed: 1

考核项目

处理能力

协调能力

责任意识

积极态度

勤惰管理

Unnamed: 2

考核标准

理解能力非常强对事判断正确。处理能力较强

理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。

理解力普通，处理事件不常有错误。

理解较迟，对复杂事件判断力不够。

理解迟钝，判断能力不良，经常无法处理事件。

与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力

爱护团体常助别人

肯应别人要求帮助他人。

仅在必要与人协调之工作上与人合作。

精神散漫不肯与人合作。

任劳任怨，竭尽所能完成任务。

工作努力，份内蒙作非常完善。

有责任心能自动自发。

交付工作常需督导始能完成。

敷衍无责任感粗心大意。

奉公守法，足为他人楷模。

热心工作，支持公司方面之政策。

对本身工作感兴趣，不于工作时间开玩笑。

工作无恒心精神不振不满现实。

态度傲慢，常唆使别人向厂方作不合理要求。

不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成。

守时守规，不偷懒勤奋工作。

虽少迟到早退但上班后常不主动就岗位

借故逃避繁重工作，不守工作岗位。

时常迟到早退工作不力，时常远离工作岗位

Unnamed: 3

分值

20

16

12

8

4

20

16

12

8

4

 20

16

12

8

4

10

8

6

4

2

30

24

18

12

6

Unnamed: 4

评分

0

Unnamed: 5

特殊说明